Greenmans Investitionsziel ist es dabei, eine jährliche und stabile Ausschüttungen für unsere Investoren zu generieren. Im Rahmen seines Investitionsmodells hat Greenman ein Konzept entwickelt. das darauf ausgerichtet ist, durch den Kauf, Betrieb und Verkauf deutscher Einzelhandelszentren Renditen für die Investoren zu generieren. Um dies zu erreichen, sind unsere Investmentrichtlinien sowie Unternehmens- und Gebührenstrukturen alle darauf ausgerichtet, die Umwandlung von Mietzahlungen in vorhersehbare und konstante Ausschüttungen an die Investoren zu gewährleisten.
EINKOMMEN
AUFTEILUNG
Greenman erwirbt nur eine Art von Vermögenwerten. Hierzu zählen lebensmittelgeankerte deutsche Einkaufszentren, Hybridzentren und Einzelhandelimmobilien.
Typischerweise befinden sich die Zentren in vorstädtischen Gebieten und sind baulich auf die Bedürfnisse der Mieter ausgerichtet. Sie werden in der Regel hoch frequentiert von den Anwohnern vor Ort besucht, um Güter des täglichen Bedarfs zu erwerben. In der Regel erwirtschaften sie deutlich höhere Renditen als andere Einzelhandelsimmobilien, wie beispielsweise große Einkaufszentren oder Objekte in den hoch frequentierten, innerstädtischen Einkaufslagen.
Da Greenman nur einen speziellen Anlagentypen erwirbt und verwaltet, sind alle unsere operativen Prozesse und Managementkapazitäten speziell für das erfolgreiche Management dieses Immobilientyps entwickelt bzw. angepasst worden.
Asset (green submenu)/ Operative Vorteile der Spezialisierung auf den Lebensmitteleinzelhandel:
Portfolio nach
Assettyp
Greenman konzentriert sich ausschließlich auf Zentren, die von führenden „Vollsortiment“ -Lebensmitteleinzelhändlern geankert sind und in denen alle, oder zumindest ein großer Prozentsatz der Miete von diesen Lebensmitteleinzelhändlern erzielt wird. Somit stammen über 66% der gesamten Mieteinnahmen aus dem Portfolios von führenden deutschen Lebensmitteleinzelhändlern. Zu den Hauptmietern gehören unter anderem EDEKA, REWE und Kaufland, die Deutschlands Top-3-Lebensmitteleinzelhändler darstellen.
Portfolio by
Unsere
Mieter
Greenman konzentriert sich ausschließlich auf Zentren, die von führenden „Vollsortiment“-Lebensmitteleinzelhändlern geankert sind und in denen alle, oder zumindest ein großer Prozentsatz der Miete von diesen Lebensmitteleinzelhändlern erzielt wird. Somit stammen über 66% der gesamten Mieteinnahmen aus dem Portfolios von führenden deutschen Lebensmitteleinzelhändlern. Zu den Hauptmietern gehören unter anderem EDEKA, REWE und Kaufland, die Deutschlands Top-3-Lebensmitteleinzelhändler darstellen.
Greenman übernimmt dabei sowohl die Vermögens- als auch die Immobilienverwaltung, einschließlich der täglichen Managementaktivitäten, in allen AIF-Unternehmensstrukturen. Durch die Kontrolle und Beaufsichtigung aller betrieblichen Prozesse wird dem Team ein 360-Grad-Überblick über die Performance der Center und Mieter gegeben, sodass eine starke, langfristige Beziehung zu unseren wichtigsten Mietern aufgebaut werden kann.
Die unternehmensinterne strategische vertikale Integration der Dienstleistungen stellt zudem sicher, dass die Prozesse schnell und effizient abgewickelt werden. Dies ermöglicht dem Team eine unverzügliche Reaktionsmöglichkeiten bei Mieterproblemen und Investorenanfragen, sowie eine frühzeitige Erkennung von Markt- und Einzelhandelstrendindikatoren.
Dieser praxisorientierte Ansatz ermöglicht es Greenman, einen bedeutenden Bestand an firmeneigenen Daten, Marktkenntnissen und Trendbewusstsein zu bündeln, der unseren Fonds einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil verschafft.
Greenman konzentriert sich darauf, langfristige Erträge zu erzielen. Daher richtet das Asset Management-Team seine Prioritäten bei der Vermögensverwaltung darauf aus, die Mieter in einer frühzeitigen Vertragsverlängerung zu bestärken, um so sicherzustellen, dass wir die Mieteinnahmen langfristig sichern können. Indem wir die WARLT eines Centers aufrechterhalten, schützen wir auch den langfristigen Wert, die Marktfähigkeit und die Ausstiegsmöglichkeiten eines Centers.
Greenman sichert sich nur Fremdkapital, das unter Berücksichtigung des Centers, der Mieter-WARLT, und der langfristigen Eigentümerstrategie tragbar ist. Ein konservativer Fremdkapitaleinsatz ist daher ein Kernbestandteil unserer Investitionsstrategie, sodass sich die Schuldenpolitik unsere Fonds in der Regel auf die Kreditaufnahme mit einer Beleihungsgrenze von ca. 60% oder darunter beschränkt. Niedrige Beleihungsgrenzen bieten zudem eine höhere Flexibilität , niedrigere Finanzierungskosten, Zugang zu einer großen Anzahl von Kreditgebern und ebenso wie eine höhere Sichtbarkeit und Markttransparenz.